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集团要闻

压实责任 激发动能 江苏省建集团季度工作会议在宁召开

发布时间:2018-10-18

10月20日,江苏省建集团季度工作会议在省建大厦召开。集团公司董事长陈正华、总裁仇天青出席会议。集团公司高管、机关中层干部、各分(子)公司、直属项目部主要负责人共80余人参加了会议。会议由仇天青总裁主持。

会上,陈正华董事长作重要讲话。他充分肯定了三季度各项工作取得的成绩,传达了绿地集团季度工作会议和张玉良董事长重要讲话精神,全面分析了当前面临的形势,要求江苏省建上下认真学习领会,层层分解落实,为完成全年奋斗目标不断努力。

关于年前工作,陈正华董事长指出,一是要对照指标,压实责任,强化考核,激发斗志,全面或超额完成全年的各项任务目标,为明年生产经营工作的开门红打基础、创条件。要对照指标排差距,千方百计挖潜能,动真碰硬抓落实考核,推进各项工作的顺利开展。二是要融通资金,保障需求,明确责任,全力清收,为企业生产的正常运转和年终分配的平稳进行提供保障。要落实责任,明确专人,继续加大资金清欠力度;上下配合,挖掘资源,创造条件,融通资金,扩大现金流;要强化资金的运营管理,管理好“现金池”,有计划使用资金,控制企业运营风险。三是要强化管理,杜绝风险,优化结构,提升优势,完善好“五大板块、十大引擎”,不断提升江苏省建的品牌优势。积极加速四大区域总部基地的规划建设,完善好两级法人结构,从根本上杜绝风险;围绕绿地集团大基建发展规划,找准江苏省建的定位,不断塑造企业的新优势,完善好“五大板块、十大引擎”;继续推进深化改革,提升发展动能,不断优化江苏省建的体制和机制,扩大江苏省建的品牌影响力,确保在用人机制再有新突破,资本市场再有新突破,绩效考核、激发动能上再有新突破。

陈正华董事长在最后讲话中希望集团上下能够围绕年前各项工作任务,积极排找差距,压实责任,激发动能,采取各项有效措施,为江苏省建品牌价值的提升、迈上更高层次的发展作出新的贡献。

仇天青总裁在讲话中回顾了集团三季度总体工作情况。他指出,三季度以来,集团上下按照全年目标任务和半年度工作会议部署,顶住压力,克服困难,完成了各项重点工作和季度节点指标任务。主要有四个方面亮点:一是主要经济指标继续保持快速增长;二是绿色智造板块布局全力推进;三是重点二级单位公司化建制初步完成;四是内控管理力度不断加大。

他指出,当前,外部宏观经济形势复杂多变,行业发展面临更大的困难与挑战,需要我们正确面对,准确把握好市场变化带来的新情况,冷静分析不足和差距,认真研究对策,各个击破,确保既完成全年目标,又保证企业风险可控。关于下一步工作,一是要提振精气神,冲刺四季度,确保集团各项任务指标的全面完成。要继续加大经营开拓力度,采取有力措施,争取一批大项目的落地;按照年度指标计划,细化目标分解,确保全年营业收入目标的完成。二是加大力度,扎实推进,认真做好年前重点工作的安排落实。继续深化公司化建制工作,全力做好“公路”特级资质申报核查,全力推进建筑工业化,强化人才选拔培养工作。

会上,第一工程公司、第二工程公司、江苏交工、南京同力、外企分公司五家单位负责人汇报交流了三季度主要工作情况及四季度工作打算。集团领导蒋宁、郭拥军、高宝俭分别就经营条线、财务条线、工程条线等工作进行了专题讲话。

各分支机构部门负责人及以上人员在各单位视频会议室收听收看了视频会议。


季度工作会议现场

 

陈正华董事长讲话

仇天青总裁作工作部署

 

财务总监郭拥军等集团公司领导就分管工作作专题讲话

集团第一工程公司董事长陈二平等单位负责人作大会交流发言












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